Opinión
COMO SIEMPRE EN CUALQUIER JUEGO OLÍMPICO…

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Violencia, corrupción y caos: el legado de los Juegos de Río

El coste total de las instalaciones olímpicas fue de casi dos billones de euros, un 20% más de lo previsto.

 
Por Marcos Moreno 
Río de Janeiro

 

 

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Imagen actual del Estadio Acuático Olímpico un año después de los JJOO.

Un grupo de bañistas en la playa de Ipanema pasa al lado de 6 militares formados en línea y armados con metralletas. En los periódicos aparecen noticias sobre las instalaciones olímpicas. Los niños juegan en sus puertas sin poder entrar. En el Parlamento se discute si el presidente debe seguir o no en el poder y los habitantes de Río de Janeiro cuentan el dinero para ver lo que se podrán gastar durante el mes de agosto.

Estamos ante la misma escena que exactamente hace un año cuando en el estadio de Maracaná se daba el pistoletazo de salida a unos ilusionantes Juegos Olímpicos. Sin embargo, los matices son muy diferentes.

Los militares no están con sus tanques en las calles para asegurar el desarrollo de un gran evento internacional sino para supervisar el discurrir normal de una ciudad que registra números de violencia que asustan. El último dato del Instituto de Seguridad Pública publicado en junio revela la siguiente cifra: 407 personas han muerto por la violencia en el estado de Río de Janeiro.

El gobierno ha autorizado al ejército a plantar sus tanques en medio de las principales avenidas y plazas de la ciudad. El objetivo es evitar la noticia diaria en el informativo matinal mostrando imágenes grabadas por cámaras callejeras, en las que suelen aparecer bandidos bloqueando vías y obteniendo a punta de pistola todas las pertenencias de los conductores que circulaban detrás de ellos.

 

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Militares patrullan la playa de Copacabana como parte de un plan para combatir el crimen organizado en Río de Janeiro

 

Drama en los suburbios

En las favelas el sonido de disparos cercanos al amanecer es algo cotidiano. Al atardecer, al medio día y los fines de semana también. La lucha entre la policía militar y los narcotraficantes que se escudan entre los ciudadanos más pobres deja un balance de un muerto cada siete horas por bala perdida.

Son dianas humanas, a las que nadie quiere disparar, o tal vez sí. O sencillamente quizás no importaba demasiado. En 59 de los primeros 65 días del año una o más escuelas de Río de Janeiro mandaban a sus alumnos para casa por el traqueteo incesante de los tiroteos.

Muchos de esos niños son los que juegan igual que hace un año a las puertas de los estadios olímpicos. Entonces no soñaban con entrar a ver las competiciones de sus ídolos, pero sí tenían la promesa del alcalde de Río de Janeiro, Eduardo Paes de que aquellos magníficos campos serían para ellos. Más allá de eso, algunos se transformarían en “escuelas del mañana”, un ambicioso proyecto educativo “con actividades creativas e inteligentes capaces de incentivar el desarrollo de los alumnos”.

Ese mañana, sin embargo, siempre está lejano para los que han pagado con sus impuestos los Juegos Olímpicos de 2017. Las instalaciones están cerradas, y las promesas se han quedado en papel mojado.


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Los niños juegan al fútbol en el parque olímpico que se utilizó para los Juegos Olímpicos.

 

Instalaciones abandonadas

Igual de mojado que el velódromo el domingo pasado. Los bomberos lucharon durante 8 horas para apagar el incendio del techo del estadio. Algunos incluso vieron este incidente como un ahorro. La infraestructura costó 143 millones de reales, 39 millones de euros, pero necesitaba un millón de euros anual de gasto en aire acondicionado para que no se estropease la madera noble importada de Alemania utilizada en su construcción.

El coste total de todas las instalaciones olímpicas fue de 7 billones de reales, casi dos billones de euros. Un veinte por ciento más de lo proyectado. Y en la ciudad de Río de Janeiro miles de jubilados y funcionarios esperan que les paguen sus salarios atrasados desde abril.

La universidad de Río de Janeiro, La UERJ, está sin aulas por falta de fondos, sus funcionarios empiezan a recibir este mes una parte de la nómina de mayo, en concreto 550 reales, unos 150 euros, independientemente del puesto, limpiador, profesor o personal administrativo.

 

 

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Actualmente sigue en obras la estación de autobuses desde la cual saldrían las líneas hacia las sedes olímpicas.

 

Política estancada

Si la economía en Brasil está mal, la política parece estar estancada en una fotografía. La de los diputados dándose empujones en el Parlamento votando entre gritos la destitución de su presidente. Hace un año lo hicieron con Dilma Rousseff, apartada del gobierno por el impeachment, acusada del crimen de responsabilidad de haber maquillado las cuentas estatales con fines electorales.

Este miércoles la misma escena con su sucesor. Sobre los hombros de  Michel Temer pesa la acusación de haber recibido una maleta con 130 mil euros como pago a los favores a una empresa cárnica. La cámara decidió en esta ocasión proteger al máximo mandatario que no podrá ser juzgado por el poder judicial. Restaban así importancia a las pruebas que existen contra él y a la voluntad del 81% de los brasileños que según las encuestas deseaban retirar el aforamiento a Michel Temer.

En Río de Janeiro han sido varios años de eventos internacionales. En 2013 el Papa visitaba la ciudad, en 2014 la Copa del Mundo celebró su final en el estadio de Maracaná, en 2016 se cerraba este ciclo con los Juegos Olímpicos. Ahora los habitantes de la ciudad son conscientes de que tienen que pagar las facturas por haber sido los anfitriones de estos invitados de lujo.

El pesimismo invade todos los ámbitos de la ciudad y sin embargo los habitantes de Río, los cariocas, llevan en su carácter una esperanza beligerante. Toca ahora preparar fiestas más modestas, las de siempre. Los alocados y sensuales bailes de música funk en lo alto de las favelas más castigadas, las modestas sambas con músicos en directo sentados en sillas de plástico en el centro de las plazas de la ciudad. Las risas entre las primeras puntadas de los trajes que lucirán exuberantes mulatas el próximo carnaval. Los atardeceres rojizos en el puerto y en las playas que les recuerdan la frase estandarte de su ciudad. Río continúa lindo.

Fuente: El Español

5 agosto de 2017

http://www.elespanol.com/mundo/america/20170804/236477154_0.html

Fotos: Ricardo Moraes - Pilar Olivares - Sergio Moraes - (Reuters)

 

 

 

 

 

 

 
España: La inactividad física sale cara, el sedentarismo español cuesta 1.545 millones de euros al año

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El 70,5% del gasto sanitario provocado por la falta de actividad física está financiado por la Administración, mientras que el 22,8% lo costean los hogares españoles.

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La práctica deportiva tiene un impacto directo en la salud, pero también en la economía española.

Se estima que el gasto anual sanitario derivado del sedentarismo es de 1.545 millones de euros en España y de 61.700 millones de dólares a nivel mundial.

Así se desprende del Informe del sedentarismo en España, que atribuye a la inactividad física el 13,4% de las muertes al año en este país debido a enfermedades cardiovasculares y distintos tipos de cáncer a consecuencia de la falta de ejercicio físico. “Con una reducción del 10% en los niveles de inactividad física, el ahorro mínimo alcanzaría los 156 millones de euros anuales”, según el estudio elaborado por la Fundación España Activa, el Centro de Estudios del Deporte (CED) y la Universidad Rey Juan Carlos.

Se estima que las personas que no realizan deporte suponen un gasto per cápita un 26% mayor en comparación con aquellas que cumplen las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), es decir, que practican deporte un mínimo de 150 minutos a la semana a intensidad moderada. En cambio, los ciudadanos que cumplen los requisitos de actividad mínima “suponen un gasto tan solo un 12% mayor del gasto sanitario per cápita de las personas activas”. Este coste surge a consecuencia del impacto positivo que tiene el deporte en la prevención de enfermedades.

Pero, ¿cuál es la tasa de sedentarismo en España? Según la Encuesta Europea de Salud en España elaborada en 2014, el 36,7% de la población es inactiva, mientras que el porcentaje de la población que entrena varias veces a la semana también ha caído desde el 22% al 14% desde 2011. “El impacto negativo de la crisis económica ha supuesto un recorte muy acusado en la financiación pública del deporte y ello ha contribuido a una reducción significativa de la población que entrena varias veces a la semana”, señala Jaime Lissavetzky, presidente de la Fundación España Activa y secretario de Estado para el Deporte entre 2004 y 2011.

Lissavetzky considera que “es importante retomar la agenda de inversiones y apoyar de forma continua y eficiente programas y actividades orientados especialmente a los grupos más afectados, como son los jóvenes, las mujeres,  las personas mayores y los enfermos crónicos”. Según el organismo, la Administración debe tomar cartas en el asunto y anunciar nuevas políticas de promoción deportiva para ahorrar costes en el sector de la salud.

Con una reducción del 10% en los niveles de inactividad física, el ahorro mínimo alcanzaría los 156 millones de euros anuales

“Un aspecto clave capaz de generar una transformación social importante en este sentido tiene que ver con aumentar las oportunidades de que seamos físicamente activos. Cuando esto ocurre, la práctica de actividad física se dispara”, señala la entidad en el informe, en referencia a “dotar a los núcleos urbanos y rurales de instalaciones deportivas”. Cabe recordar que, a día de hoy, los gimnasios españoles tienen una penetración en la sociedad del 10,8%.

España Activa también considera que para reducir el sedentarismo es necesario impulsar el deporte organizado vinculado a los clubes, que contribuye alrededor de un 20% a la actividad física realizada, así como promocionar la práctica deportiva en el trabajo, los centros de estudios y el hogar. Por otro lado, la fundación insta a las administraciones públicas a fomentar la actividad física comunitaria para impulsar esta actividad desde la óptica social.

Fuente: Palco 23 – PATRICIA LÓPEZ - España

20 junio de 2017

http://www.palco23.com/entorno/20170620/la-inactividad-fisica-sale-cara-el-sedentarismo-espanol-cuesta-1545-millones-de-euros-al-ano.html

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Entrevista en Radio Télam, Víctor Lupo cuestionó la “cultura del podio” en el deporte

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El ex Sub Secretario de Deportes de la Nación habló en Télam Radio sobre su nuevo libro, “El deporte en la cultura del Encuentro”, y cuestionó a un negocio en el cual “sólo juegan los mejores y los demás se dedican a mirar por televisión”.

Para escuchar entrevista completa: http://www.telam.com.ar/multimedia/audios/25199-victor-lupo-cuestiono-la-cultura-del-podio-en-el-deporte/

En el programa “Deportivo Télam radio”, fue entrevistado el dirigente del Movimiento Social del Deporte, Víctor Francisco Lupo, por Carlos Alfano, Aníbal Ferrante y José Luis Ponsico sobre la presentación de su sexto libro “"EL DEPORTE EN LA CULTURA DEL ENCUENTRO" de Ediciones Fabro.

Allí Lupo contó el motivo de por qué escribió este Libro donde se desarrolla desde “el paso del juego a deporte, y cómo luego se convirtió sólo en un negocio” con las grandes consecuencias de doping, violencia, corrupción y apuestas on line.

Asimismo, destacó el rol de los clubes en Argentina, “formadores de identidad”, que tomaronel rol del Estado, garantizando derechos, y el papel del Papa Francisco, que “no sólo habla, sino acciona en este tema, y porque lo llama al deporte una ‘escuela de paz’, y que la educación no es concebible sin el deporte”.

También pidió por el cumplimiento de todas las Leyes del Deporte sancionadas y que no se cumplen.

Fuente: Mundo Amateur

18 junio de 2017

www.elmundoamateur.com.ar

 

 

 

 

 
 
¡Por suerte llegaron los Juegos Olímpicos! -- Por Federico Saravia *

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20170615Federico Saravia

 

Seguramente todos los porteños celebramos el haber sido seleccionados como sede de los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018. Celebramos porque, además de ser un reconocimiento y un evento que enaltecerá a la Ciudad de Buenos Aires y la proyectará al mundo a través de la cobertura mediática, el remanente de la infraestructura será destinado a la construcción de viviendas.

¿El remanente? Sí. Lamentablemente queda en evidencia, una vez más, que la solución a los problemas habitacionales de la Ciudad no es una prioridad para la gestión del PRO, en tanto aparece subordinada a otros objetivos. De hecho, existe un déficit habitacional alarmante: según un informe de la Defensoría del Pueblo de la Ciudad, alrededor de 200.000 vecinos de la Ciudad viven en villas o asentamientos informales y 40 por ciento de todos los porteños son inquilinos. En este sentido, lo que plantean como principal propuesta habitacional en 12 años sería el resultado de viviendas que fueron pensadas y construidas para otro fin.

Si, como podemos ver en las estadísticas, existe un grave déficit habitacional en la Ciudad, cabe preguntarnos: ¿había que esperar a un evento deportivo para que el gobierno lo asumiera como una problemática central a resolver?

Según fuentes del Gobierno de la Ciudad, el proyecto de la Villa Olímpica, un mega emprendimiento de 160 millones de dólares que se ubicará en Villa Soldati (Comuna 8), incluirá 1.200 unidades habitacionales. Durante los eventos, estos departamentos albergarán a los deportistas de todo el mundo. Una vez concluidos los juegos, y cuando los “ojos del mundo deportivo” giren hacia otro hemisferio, quedarán disponibles los departamentos, de entre 1 y 3 ambientes, para las familias porteñas.

Cabe preguntarse, en el marco de lo que significa el indemorable desarrollo del sur y las bondades del proyecto para ello: ¿por qué no se extienden asimismo las líneas de subte para acceder al espectáculo para asegurar la conectividad de todos aquellos que accedan al complejo habitacional? Si la idea es estar a la altura de los grandes eventos deportivos mundiales, ¿qué espectáculo organizado hoy en el mundo de esa escala no prevé transporte público subterráneo?

Seguramente sea un proyecto que vaya a transformar la vida de los habitantes de la Comuna 8, una zona postergada por muchos años. Sin embargo, existe un elemento más, que resulta preocupante. Como señaló el legislador Juan Francisco Nosiglia al momento de la votación del proyecto en la Legislatura porteña, desde ECO “acompañamos los objetivos de urbanización y de desarrollo del sur de la ciudad, pero no dejamos de llamar la atención sobre el mecanismo que está repitiendo el oficialismo, que consiste en financiar estas iniciativas con la venta de tierras.”

¿Quién paga los juegos?

La Ciudad gestionó un crédito de 160 millones de dólares a través de la Corporación Andina de Fomento (CAF) y un adelanto del Tesoro Nacional. Como en otros eventos a nivel mundial, ya sea mundiales de fútbol o Juegos Olímpicos, la celebración de los Juegos Olímpicos de la Juventud demanda un gasto excesivo por parte de la Ciudad. Lo mismo ha ocurrido en otros países y ciudades.

Por ejemplo, en Beijing, el estadio conocido como “el nido de pájaros”, que fue construido para las Olimpíadas de 2008, impresionó por su arquitectura moderna, el show de fuegos artificiales y luces, pero hoy no es más que un lugar sin uso. El proyecto de la Villa Olímpica, en principio, lograría evitar eso, gracias a la discusión dada en el seno de la Legislatura porteña por fuerzas opositoras como ECO.

Un dato alentador es que para la construcción del complejo, se calcula que alrededor de 3.000 obreros participarán de las obras. Además de generar trabajo, se dinamiza un sector de la economía como es la construcción, que viene atravesando un panorama difícil desde hace ya algunos años.

Ser sede de un evento de tal magnitud es una gran oportunidad para la Ciudad. Sin embargo, es importante rediscutir las prioridades, exigir más y así evolucionar: el acceso a un derecho básico como es la vivienda no puede estar supeditado a la realización de un evento deportivo.

* Presidente del Consejo Económico y Social de la Ciudad de Buenos Aires.

Fuente: Página 12

5 de junio de 2017

https://www.pagina12.com.ar/42196-por-suerte-llegaron-los-juegos-olimpicos

 

 

 

 

 
 
Emiliano Ojea, presidente de FeDUA: “Todavía no está definido qué lugar ocupa el deporte universitario en Argentina”

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El mandamás de la Federación del Deporte Universitario Argentino cuenta las dificultades de “fundar un sistema” para encajar en la planificación deportiva nacional. A menos de cinco años del nacimiento de la entidad, repasa logros y proyectos, revela detalles de las Universiadas y analiza la actualidad de las políticas deportivas en el país.

 

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“Un pibe que estudia tiene otro bocho al momento de jugar que un pibe que no”. La frase, recogida de diálogos con entrenadores, la pronuncia Emiliano Ojea, presidente de la Federación del Deporte Universitario Argentino (FeDUA), una entidad que nuclea a las instituciones universitarias y terciarias, públicas y privadas, con el objetivo de difundir y desarrollar el deporte universitario en el país.

 

Base de la estructura deportiva en los países desarrollados, en Argentina el deporte universitario fue fagocitado siempre por la formación tradicional de los clubes y el desarrollo en el alto rendimiento de la élite. Fundada en 2012, la FeDUA trabaja desde cero tanto para solidificar el deporte federado en las universidades como para impulsar el seguimiento de carreras terciarias en aquellos que practican deportes.

 

La FeDUA busca colarse en la planificación deportiva nacional con resultados: cinco deportistas compitieron en la primera Universiada con participación nacional, en 2011. Seis años después, irán más de 200 al equivalente de los Juegos Olímpicos en el mundo del deporte universitario.

 

“Estamos fundando un sistema, un modelo. No está definido qué lugar ocupa el deporte universitario en Argentina”, cuenta Ojea en charla con Cinco Anillos. El presidente habla de la preparación para los próximos Juegos en Taipéi, describe las fragilidades de la estructura deportiva nacional y, pese a definirse optimista, ilustra las mezquindades de la dirigencia local: “Nos falta grandeza para planificar en común. Acá cada uno cuida su quintita”.

 

-¿Cómo viene la preparación para la próxima Universiada, en agosto en Taipéi?

 

-Las universiadas son iguales a los Juegos Olímpicos. Yo ya fui a tres y en estructura y organización es igual. Dependiendo de los países, la exigencia es menor respecto a estadios. Pero igual terminás jugando en estadios con espectadores porque los países lo aprovechan. Por ejemplo en Kazan (2013) se va a jugar el mundial de fútbol, en Gwangju (2015) se usa la sede. Todos son lugares que quedan armados. En este las universidades tienen más sedes. Viene con todo.

 

-¿Los países se lo toman como unos Juegos Olímpicos de mayores o se asemeja más a la idea de fomento de los Juegos de la Juventud?

 

-Los países se lo toman más como unos Juegos de mayores y nosotros estamos tratando de tomárnoslo de esa manera. Tiene una doble vara: desde el lado de la filosofía, culturalmente es más parecido a los Juegos de la Juventud en el sentido de que tiene que ser más cultural y hay una diversidad de países que no tienen la exigencia de la clasificación previa. Ahora los países de primer nivel se lo toman como parte de su camino de alto rendimiento, entonces tienen premios en las medallas.

 

-Para esos países el deporte universitario es parte fundamental de la estructura.

 

-Estados Unidos no tiene clubes, tiene universidades. Acá estamos fundando un sistema, un modelo. Todavía no está definido qué lugar ocupa el deporte universitario en Argentina.

 

-¿Cómo va a estar conformada la delegación nacional y qué requisitos hay para competir?

 

-Son 250 personas, la más grande de Argentina en la historia. Tienen que ser alumnos regulares de una institución de educación superior, privada o pública, terciaria o universitaria. Y tienen que tener menos de 28 años. Son esos requisitos más en alguna disciplina particular el aval de la federación. Más los que tienen tiempo y marca tienen que estar dentro de un mínimo para poder competir.

 

-Es interesante porque esa selección permite que compitan deportistas olímpicos junto a chicos que estudian y practican deporte de forma amateur.

 

-Allá terminan agrupándose. Se notan las diferencias en los resultados, pero imaginate chicos de 19 años de atletismo o natación que por ahí vienen de ser campeones juveniles, pero tienen un bache hasta ser adultos sin resultados deportivos. Entonces ir a una Universiada, que es como vivir unos Juegos Olímpicos, es esa oportunidad de competencia que por ahí no tenían.

 

-¿Cuál es la expectativa en materia deportiva?

 

-La expectativa no es resultadista, sino que tiene que ver con vivir la experiencia de llevar la delegación más grande de la historia y en muchas disciplinas y la mayoría en conjunto. La expectativa es definir este lugar en el sistema que va a ocupar el deporte universitario en acuerdo con las federaciones argentinas, que tengan una instancia de selección universitaria. Hoy ya lo están destacando, pero que quede sistematizado eso.

 

Por estos días, se organizan decenas de selectivos en todo el país para llegar a los nombres que representarán a Argentina en Taipéi. “Tienen un fin más hacia adentro de las universidades. El sistema federativo ya sabe quiénes son los chicos que pueden llegar a ir, tienen sus seleccionados. Lo que tienen que descubrir ahora es si ese pibe estudia o no estudia”, explica Ojea.

 

Esta será la segunda Universiada del año, ya que en febrero se disputó la edición invernal en Almaty, Kazajistán. Dos argentinos concurrieron en lo que fue la primera participación nacional en este evento, y con buenos resultados: Iñaki Odriozola se llevó un diploma en snowboard. “Ahora hay mucha más demanda, la próxima vamos a ir con muchos más”, promete Ojea, que quedó extasiado con la organización: “Es algo totalmente distinto”.

 

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Ojea junto a Tomás Bacigalupo e Iñaki Odriozola, los primeros estudiantes deportistas argentinos en una Universiada de Invierno. Crédito: FeDUA.

 


 

EL ORIGEN

 

Un atleta por cada anillo olímpico es lo que llevó Argentina a la Universiada de Shenzhen, la 26ª en la historia y la primera con participación albiceleste. Dos años después, en Kazán, la delegación nacional ya contaba con 27 deportistas y sumaba sus primeras medallas de la mano de los judokas Alejandro Clara y Samantha Da Cunha en sambo, el deporte apadrinado por el presidente ruso, Vladimir Putin. En el medio, en noviembre de 2012, nacía la FeDUA.

 

-¿Cómo surge la idea de crear una federación para el deporte universitario?

 

-En Argentina hay dos sistemas universitarios: privado y público. Y cada una tiene instancias del deporte participativas. Y los terciarios no tienen una instancia. En 2011 me tocó viajar a China y conocí el mundo FISU (Federación Internacional del Deporte Universitario, por sus siglas en francés), de las Universiadas. Y ahí vimos que el sistema deportivo de todos los países estaba organizado por federaciones como acá. Y el universitario federativo también, depende de una federación autónoma que tiene personería jurídica, gestiona. Con las universidades, pero de una manera independiente, con manejo de recursos. Entonces cuando volvimos dijimos que teníamos que fundar una federación en Argentina que uniera el sistema público, privado y terciario de toda la educación superior. Meternos en el deporte y darles garantías a todos los estudiantes para que comenzaran a participar. Eso pasó en noviembre de 2012. Ahí empezamos a organizar instancias locales, nacionales, regionales (continentales) e internacionales. La recepción fue muy fuerte y crece rápido; la demanda cada vez es mayor. De los selectivos ahora participaron 2.500 pibes.

 

-¿Cómo se estructura institucionalmente la federación?

 

-Las federaciones son autónomas. La articulación natural es con la Secretaría de Deportes y la Secretaría de Políticas Universitarias, que es con quienes tenemos el vínculo más fuerte. Eso hasta que definamos qué lugar usamos. Es todo muy nuevo, hay desconocimiento y egoísmo de ir a lo tradicional. Por ejemplo el Enard muchas veces nos dice que no es alto rendimiento. Y acá se batieron récords, el 80 % de los medallistas en Londres 2012 pasaron por una universidad. Para todo el deporte del mundo es parte de la planificación. Entendemos que es una discusión nueva y hay que ganarla. Como universitarios tenemos que poner investigaciones a disposición que digan esto. Es nuestra mirada, no nos enojamos. Es un camino que tenemos que construir. No podemos estar criticando cuando crecemos a fondo.

 

-¿De qué manera se financian los proyectos?

 

-El financiamiento del equipo de trabajo se sostiene con las cuotas sociales de las universidades que van a la federación. Y en los viajes articulamos con el Estado. Por ejemplo para Taipéi la Secretaría de asuntos universitarios nos financia el viaje. Y además habilitamos a que los estudiantes deportistas, si quieren financiarse sus viajes, lo puedan hacer. No es lo ideal, pero hay un límite económico. No queremos que sea una barrera, pero si la universidad o la familia del chico quiere participar, que lo haga.

 

-Imagino que la idea es que se articule de forma sistematizada con el alto rendimiento, ¿no?

 

-La idea es que en algún momento, así como hay un presupuesto destinado al alto rendimiento, que haya uno destinado al deporte universitario. La Ley del Deporte dice que hay un 4 % que va al deporte universitario, pero cuesta ganar la discusión para que se ejecute de esa manera. No va a la federación, va al deporte universitario. Puede ir a las universidades y no pasar por nosotros.

 

-¿Qué tipos de competencias promueven?

 

-Se está creando una nueva línea de competencia que es por universidad. Por ejemplo el 3×3 de básquet es una Liga Universitaria. Ahora hacemos un Panamericano en La Matanza que otorga una plaza a la Liga Mundial de China. Y las universidades argentinas participan de esa competencia. Es un sistema distinto, ya no son selecciones, sino la universidad con su selección representando al país. Está bueno porque motiva mucho más adentro de las universidades.

 

-El año pasado organizaron los Juegos Universitarios Sudamericanos. ¿Cómo fue esa experiencia?

 

-Hicimos los Juegos Sudamericanos el año pasado, pero eso fue por selecciones, no por universidades. Fue una linda experiencia, tuvimos 180 atletas y ganamos el medallero. Fue muy a pulmón, con mucho compromiso de los estudiantes para venir a competir, porque no teníamos recursos ni para pagar los pasajes.

 

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Alejandro Clara y Samantha Da Cunha, los primeros medallistas argentinos en una Universiada, en Kazán 2013. Crédito: FeDUA.

 


 

POLÍTICAS DEPORTIVAS

 

Antes de dirigir los destinos del deporte universitario, Emiliano Ojea era un profesor de educación física interesado en el deporte social. “Iba mucho a las escuelas rurales y a los barrios demostrando que el deporte es una herramienta de inclusión muy fuerte”, recuerda. El trabajo social lo llevó a la política partidaria. Militante peronista, trabajó en la Secretaría de Deportes hasta 2009 y luego como director de Deporte Federado en la Provincia de Buenos Aires, donde conoció “otra faceta del deporte que no era la social”. El contacto con las federaciones y la vida de los deportistas lo metió de lleno en las universidades: “De ver pibes que perdían el contacto con la familia y terminaban en cualquiera me involucré desde otro lado y la misma política me llevó a la UBA como coordinador de deportes”. Desde allí, Ojea advierte sobre las deficiencias en la gestión deportiva. “Faltan cuadros políticos que discutan el deporte, de todos los partidos”, sintetiza.

 

-¿Se pueden generar políticas deportivas acá?

 

-Muchos dicen que política y deporte no van de la mano, entonces el deporte nunca está en la discusión y nos gana Cultura y el Turismo. Y no podemos demostrar que en realidad el deporte es una industria que mueve millones. Muchas industrias atraviesan el deporte y nadie les puede poner valor. Eso lo único que lo puede poner en valor es la discusión política.

 

-¿Por qué cuesta tanto esa discusión?

 

-Dentro de un proyecto que acompañé (con Cristina Fernández de Kirchner como presidenta), Cultura y Turismo terminaron siendo ministerios y Deporte una secretaría dentro de Desarrollo Social. Hoy está dentro de Educación y mañana si quieren lo van a poner dentro de Cultura. Vos tenés que tener una identidad propia con una estructura que te habilite para tener agilidad. Más allá de quién ocupe el cargo, el tipo que lo ocupe debería tener muchas más facilidades para gestionar. Educación está discutiendo paritarias con los docentes, se están matando por la construcción de escuelas. ¿Y vos le vas a pedir becas para los deportistas? O cuando estabas en Desarrollo Social, construías contra el hambre de la gente. ¿Qué va a hacer un ministro? Siempre perdés esa discusión. Y se acuerdan nomás para la foto o en los grandes eventos. Pero durante el año tenés miles de cosas para hacer que terminan haciendo a pulmón los profes o los dirigentes de los clubes.

 

-¿Cómo ves la gestión deportiva en el país hoy?

 

-Se repiten las políticas que se venían haciendo en el deporte, no hubo cambios de fondo. Se recortaron las políticas aplicadas al deporte social, no propio del deporte sino por las políticas tarifarias; los clubes están hechos pelotas. Los subsidios son un paliativo, pero no alcanzan. Y no es solo esta gestión, el gobierno que yo apoyé tampoco transformó la política deportiva. Es un tema de interés y ponernos de acuerdo. Nunca está la decisión mayor de apostar a la infraestructura deportiva en todo el país, hacer proyectos regionales que nos fortalezcan. Se hicieron 1.200 escuelas de iniciación deportiva, ¿y dónde están? Se hicieron, pero después no termina bien armada la planificación. Falta, pero es algo propio de la idiosincrasia del sistema deportivo y la dirigencia, de no tener grandeza para sentarnos y planificar en común. Cada uno cuida su quintita. Y así hace 30 años.

 

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Las medallas de los Juegos Universitarios Sudamericanos que se realizaron el año pasado en Argentina. “Fue muy a pulmón, no teníamos recursos ni para pagar los pasajes”, describe Ojea.

 


 

PRIMERO A ESTUDIAR

 

Una de las iniciativas más interesantes que promueve la FeDUA es el proyecto de doble carrera, que fomenta la inclusión de deportistas juveniles federados en una carrera universitaria. Para ello realizan convenios con las federaciones deportivas nacionales, como los que firmaron este año con la Confederación Argentina de Taekwondo (CAT) y la Confederación Argentina de Básquetbol (CABB). “Es un potencial que podemos transmitir a todo el sistema federativo de alto rendimiento que hoy no estudia porque lo piensa como una traba”, explica Ojea.

 

-¿Cómo se dio el proyecto de doble carrera?

 

-Tenemos convenios con todas las federaciones argentinas y este año le agregamos el tema de que los chicos estudien. Taekwondo fue la que picó en cabeza y le puso la obligación a los chicos para que lo hagan. La idea es extenderlo a todas las federaciones y es un quilombo, porque hay mucha demanda. Es un proceso burocrático y además en esta época las carreras están cerradas. Pero vamos a tener un fin de año con 200 chicos que empezaron a estudiar en una institución superior por este convenio.

 

-¿Cómo funciona en lo práctico?

 

-En lo práctico al chico le mandamos las posibilidades de estudio y él elige qué carrera quiere hacer y en qué universidad. Le pasamos el dato de cómo se tiene que inscribir y le avisamos a la universidad. Hay instituciones que son muy colaborativas y lo ayudan, lo acompañan. A medida que vaya creciendo el programa, los rectores van a estar interesados en que ingresen en su universidad.

 

-¿Qué otros proyectos manejan?

 

-Estamos conformando ligas locales para que haya más competencia sistemática. Estamos viendo si podemos armar becas exclusivas para estudiantes deportistas, que los ayuden en ambas carreras. Es un valor agregado el estudio y lo dicen los entrenadores: un pibe que estudia tiene otro bocho al momento de jugar que un pibe que no. Y por el otro lado, salvo en el fútbol el deporte no te deja hecho a nivel económico. Entonces termina tu carrera deportiva, ¿y a qué te dedicás? Terminan en la lona todos. Esto te deja una disciplina y un trabajo para poder hacer.

 

 

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Emiliano Ojea y Federico Susbielles (presidente de la CABB) firman un convenio para la promoción del básquet universitario. Crédito: FeDUA.

 


 

EL FUTURO

 

Pese a las adversidades, Ojea es optimista. “Nosotros no esperamos que los demás hagan por nosotros. La mitad de las universidades no querían arrancar con el proyecto en 2012. Y si nos hubiésemos quedado no habría pasado todo esto”, resalta el presidente.

 

Comparado con otros países de la región, en la FeDUA se consideran en una “escala intermedia”. Lejos del modelo estadounidense en el que las universidades son la base del sistema y no los clubes, el espejo es Brasil, que “tiene clubes fuertes y una federación muy buena”. Para los próximos años, Ojea confía en ser una sede fuerte de grandes eventos que le permita al sistema sustentarse sin la dependencia total del Estado. “Vamos a hacer los Juegos de Playa, queremos hacer los de Invierno, los Electrónicos… Y con eso poder sentarnos a discutir con las marcas, porque tampoco queremos vivir del Estado”, describe.

 

-¿Cuál es la meta de la FeDUA para el futuro?

 

-Quiero que Argentina sea sede de instancias internaciones, una Universiada, mundiales; grandes eventos. Y también tener un predio propio, un centro de alto rendimiento del deporte universitario. Hay universidades que tienen muy buena infraestructura, pero sería lo ideal. Tener un sistema que no dependa de lo público y que todos esos rubros que hoy son costo de bolsillo lo termine cubriendo un privado. Tenemos todos los valores que busca una marca para vender. Lo más sano está acá.

 

Fuente: CINCO ANILLOS - NICOLÁS QUERCIA(Periodista en construcción)

 

@QuerciaNicolas

 

1º de junio 2017

http://www.cincoanillos.com.ar/emiliano-ojea-presidente-de-fedua-todavia-no-esta-definido-que-lugar-ocupa-el-deporte-universitario-en-argentina/

 

 

 

 

 

 

 

 
 

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